कोस्मेटिक एनालिसिस - वह पूर्ववर्ती प्लेटफ़ॉर्म जिससे ट्रांसपेरियो का उदय हुआ - 2008 से कॉस्मेटिक उत्पादों के लिए सामग्री पारदर्शिता प्रदान कर रहा है। लगभग दो दशकों से। अन्य क्षेत्रों को अपनी DPP प्रक्रिया स्थापित करने से पहले इससे क्या सीख सकते हैं।
कॉस्मेटिक्स क्षेत्र एक शुरुआती अपनाने वाला क्यों था
कॉस्मेटिक्स क्षेत्र को अन्य क्षेत्रों की तुलना में बहुत पहले अनिवार्य उत्पाद पारदर्शिता के अनुकूल होना पड़ा। यूरोपीय संघ कॉस्मेटिक्स विनियमन 1223/2009 ने जुलाई 2013 से यह अनिवार्य कर दिया है कि हर उत्पाद के पैकेज में एक संपूर्ण INCI सूची हो। यह, वास्तव में, ईयू का पहला ‘एनालॉग डीपीपी’ है: पैकेजिंग पर अवयवों की एक मुद्रित, मानकीकृत, संपूर्ण सूची।
ESPR से एक दशक से भी अधिक समय पहले। उद्योग के पास गलतियाँ करने का समय था। अब अन्य क्षेत्र उन्हें कर रहे हैं। इससे बचा जा सकता था।
कॉस्मेटिक्स उद्योग ने क्या सही किया
INCI एक सामान्य भाषा के रूप में: अंतर्राष्ट्रीय कॉस्मेटिक सामग्री नामकरण (International Nomenclature of Cosmetic Ingredients) एक मानक है जिसे 30 वर्षों से बनाए रखा गया है। ‘एक्वा’ हर बोतल पर दिखाई देता है, चाहे वह सियोल में निर्मित हो या पेरिस में। DPP पथ के लिए सीख यह है: डेटा मॉडल के बारे में बात करने से पहले अपनी शब्दावली का मानकीकरण करें।
आज कोई भी टेक्सटाइल DPP स्थापित करने वाला व्यक्ति खुद से पूछे: मेरा INCI क्या है? क्या यह सिंथेटिक फाइबर के लिए EN ISO 2076 है? क्या यह नैतिक आपूर्ति श्रृंखला के लिए BS 8903 है? एक सामान्य भाषा के बिना, हर तकनीकी एकीकरण एक अनुवाद परियोजना बन जाता है।
सांद्रता के अनुसार क्रमबद्ध करें: INCI सूचियाँ सांद्रता के अनुसार घटते क्रम में क्रमबद्ध होती हैं। एक सरल तरकीब जो अंतिम उपभोक्ताओं को वास्तविक जानकारी प्रदान करती है: 1 प्रतिशत से अधिक वाले पदार्थों को स्पष्ट रूप से सूचीबद्ध किया जाता है, जबकि उससे कम वाले पदार्थों को एक साथ समूहित किया जाता है। यह व्यापार रहस्यों से समझौता किए बिना पारदर्शिता सुनिश्चित करता है।
इसे डीपीपी पर लागू किया जा सकता है: मुख्य घटकों को अलग से सूचीबद्ध करें, और छोटे योजकों को एक समूहित अनुभाग में रखें। किसी जूते में प्रत्येक चिपकने वाले योजक की सटीक मात्रा जानने की किसी को ज़रूरत नहीं है।
उत्पाद देयता निर्माता या वितरक पर होती है: कॉस्मेटिक्स विनियमन का अनुच्छेद 4 एक ‘जिम्मेदार व्यक्ति’ को परिभाषित करता है - यूरोपीय संघ के भीतर एक प्राकृतिक या कानूनी व्यक्ति जो अनुपालन के लिए जिम्मेदार है। उत्पाद का निर्माण कहीं भी हुआ हो, पूछताछ और देयता दावों के लिए यूरोपीय संघ का एक ही पता होता है।
ESPR इस मॉडल को अपनाता है। उत्पादों का आयात करने वाले किसी भी व्यक्ति के पास यूरोपीय संघ में स्थित एक उत्तरदायी व्यक्ति होना आवश्यक है। जो कोई भी इसे कम आंकता है, उसे सबसे बुरे हालात में सीमा शुल्क की समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है।
कॉस्मेटिक्स उद्योग से क्या गलती हुई
एक ही पात्र में सूक्ष्म-घटक: 1 प्रतिशत से कम किसी भी चीज़ को सामूहिक रूप से‘सुगंध’ के रूप में सूचीबद्ध किया जा सकता है। यह मात्रा के संबंध में पारदर्शिता प्रदान करता है, लेकिन अवयवों की पहचान के संबंध में नहीं। लिनालूल से एलर्जी वाले किसी व्यक्ति को अवयवों की सूची में अणु नहीं मिलेगा - भले ही वह सुगंध में मौजूद हो।
अन्य क्षेत्रों के लिए सबक: न्यूनतम मात्राओं को एकत्रित करने से अंधे क्षेत्र बन जाते हैं। डीपीपी को न्यूनतम मात्राओं को भी सूचीबद्ध करना चाहिए, भले ही प्रतिशत कम हो। पारदर्शिता केवल मात्रा के बारे में नहीं है, बल्कि पहचान के बारे में भी है।
** ‘सुगंध’ का चूहा बिल*: इत्र की संरचनाओं को कानूनी रूप से एक ही घटक (‘पर्फ्यूम’*) के रूप में एक साथ समूहित किया जाता है, भले ही वे दर्जनों व्यक्तिगत अणुओं से मिलकर बने हों। 80 से अधिक सुगंध एलर्जेन को EU सूची के तहत अलग से सूचीबद्ध किया जाना चाहिए, जिसे 2023 में विस्तारित किया जाना है - और ऐसा किसी और के साथ नहीं होता है। एक व्यापार रहस्य जो स्वास्थ्य के लिए एक अंधा कोना बना रहता है।
डीपीपी को यह तरीका नहीं अपनाना चाहिए। यदि सामग्रियों की संरचना छिपी रहेगी, तो पुनर्चक्रण क्षमता का आकलन विफल हो जाएगा। बीच का रास्ता: सभी घटकों को डेटा संरचना में शामिल किया जाता है, जिसमें पहुंच को स्तरबद्ध किया गया है (सार्वजनिक: श्रेणी; नियामक प्राधिकरण: पूर्ण विवरण)।
कच्चे माल तक पता लगाने की क्षमता: कॉस्मेटिक्स विनियमन कच्चे माल के स्रोत तक पता लगाने की क्षमता की आवश्यकता नहीं करता है। ‘पामिटिक एसिड’ के लिए CAS प्रविष्टि यह अंतर नहीं करती है कि पाम के गुठली सुमात्रा से आते हैं या एक स्थायी रूप से प्रमाणित स्रोत से। अब इसे कॉस्मेटिक्स उद्योग में एक कमी के रूप में पहचाना जाता है, लेकिन कानून द्वारा इसे कभी संबोधित नहीं किया गया है।
ESPR इस कमी को दूर करता है। उत्पत्ति डेटा अनिवार्य है। कॉस्मेटिक्स क्षेत्र में ‘न्यूनतम पारदर्शिता’ की योजना बनाने वाला कोई भी व्यक्ति बहुत कम की योजना बना रहा है।
लगभग दो दशकों में हमने जो सीखा है
2008 से कॉस्मेटिक कच्चे माल का विश्लेषण और मूल्यांकन करने वाले एक मंच के रूप में, हमने कई ऐसी बातें सीखी हैं जिन्हें DPP परियोजनाओं पर लागू किया जा सकता है।
डेटा की गुणवत्ता द्विआधारी नहीं है। एक डेटासेट ‘सही’ या ‘गलत’ नहीं होता है । यह 70 प्रतिशत पूरा, 80 प्रतिशत अद्यतित और 50 प्रतिशत सत्यापित है। कोई भी व्यक्ति DPP प्रकाशित करने से पहले उत्तम डेटा का इंतजार करेगा तो वह कभी कुछ भी प्रकाशित नहीं कर पाएगा। इससे भी बेहतर: स्पष्ट गुणवत्ता संकेतकों वाला डेटा। तब पाठक जानता है कि वह इससे क्या मूल्य प्राप्त कर सकता है।
अनुवाद रैखिक रूप से नहीं बढ़ता है। पहले पाँच ईयू भाषाओं का अनुवाद बहुत मेहनत का काम है। अगले 15 भाषाओं का अनुवाद प्रेम से किया जाने वाला काम है। जो कोई भी डच संस्करण लॉन्च करने से पहले जर्मन संस्करण के परिपूर्ण होने तक इंतजार करेगा, उसके पास तीन साल बाद 27 आधे-अधूरे भाषा संस्करण होंगे और कोई भी पूरा नहीं होगा। एक समानांतर लॉन्च, एक शब्दावली डेटाबेस और एक स्वीकृत ‘85 प्रतिशत’ समाधान तेज़ मार्ग है।
नियमन शुरुआत है, अंत नहीं। कॉस्मेटिक्स विनियमन दायित्व निर्धारित करता है। उद्योग की दिलचस्प विशेषताएँ - इको-लेबल, स्थिरता-प्रमाणित उत्पाद श्रृंखला, नैतिक आपूर्ति श्रृंखला - दायित्व स्थापित होने के बाद, उन्हीं पर आधारित होकर उभरीं। डीपीपी को इस तरह से सोचा जाना चाहिए: दायित्व नींव के रूप में, और उस पर अतिरिक्त मूल्य। उल्टा नहीं।
अन्य क्षेत्रों के लिए विशेष निष्कर्ष
यदि आपका क्षेत्र अभी ESPR यात्रा शुरू कर रहा है, तो कॉस्मेटिक्स उद्योग से तीन चीजें अपनाएं:
- अपना INCI स्थापित करें: अभी परिभाषित करें कि आप किस तकनीकी शब्दावली को आधार रेखा के रूप में मानते हैं। इससे बाद में प्रत्येक सिस्टम के लिए अनुवाद की एक परत बच जाएगी।
- स्तरबद्ध रिपोर्टिंग लागू करें: अंश मात्रा को समग्र रूप में दिखाएँ, लेकिन उन्हें व्यक्तिगत रूप से संग्रहीत करें। यदि 10 साल बाद कोई एलर्जेन या नियामक आवश्यकता जोड़ी जाती है, तो आपके पास डेटा तैयार होगा।
- उत्पत्ति को पारदर्शी बनाएं: कॉस्मेटिक्स उद्योग इसमें विफल रहा है और 30 वर्षों से इस कमी को साथ खींच रहा है। शुरुआत से ही इस अंतर को पाटें।
पांच साल में स्थिति को सुधारने में आम तौर पर पहली बार चीजों को ठीक से स्थापित करने की तुलना में दो से तीन गुना अधिक लागत आती है।