Ниту еден сектор нема да биде засегнат од ESPR толку сеопфатно како текстилниот сектор. Стратегијата за текстил на ЕУ од 2022 година ги идентификува издржливоста, рециклирањето и следливоста на производите како неспорни барања. Ова е вклучено во рамката на ESPR за 2024 година (Регулатива 2024/1781); Делегатниот акт специфичен за текстил сè уште се изготвува во моментот на пишување; се очекува нацрт да биде објавен во четвртиот квартал од 2026 година, со спроведување најрано од 2029 година.
Од тогаш, секој производ што ќе влезе на пазарот на ЕУ - маици, фармерки, кожни јакни, патики - ќе има ДПП. Тоа ќе вклучува податоци за влакната, боите, потрошувачката на вода и енергија, опциите за рециклирање и социјалните аспекти на производството.
Вистинскиот проблем: не го познавате вашиот синџир на снабдување
Повеќето модни брендови имаат увид само до фабриката од 1-во ниво - производителот на облека што ги шие артиклите. Можеби ги знаат и ткајачот или плетачот од 2-ро ниво. Фабриката за преработка на волна од 3-то ниво? Платнарата од 4-то ниво? Ретко.
За ЕСПР, ова е проблем. Задолжителните полиња како што се:
- Потекло на суровината - памук од кој регион на одгледување, која земја
- Хемија на боите - усогласеност со REACH, отсуство на тешки метали, ослободување на микропластика при перење
- Социјални стандарди - минимална плата, забрана за детски труд
- Потрошувачка на вода по килограм тежина на производот
се на почетокот на синџирот, делот за кој најмалку знаете.
Три стратегии за податоци што ги гледаме во проектите
1. “Го прашуваме секој добавувач поединечно”
Функционира во теорија. Во пракса: вашето одделение за набавки има 400 добавувачи; секој добавувач има меѓу 5 и 20 подизведувачи; комуникацијата се одвива на англиски, кинески и хинди. Стапката на одговор по три месеци е под 30 проценти. А податоците што се враќаат се во Excel и се неконзистентни.
Тоа не е скалабилно.
2. “Се потпираме на сертификати”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - постојат добри сертификати. Но, ESPR не ги признава сертификатите како замена за структурирани податоци. Тие се влез за DPP, а не самиот DPP. Покрај тоа, во зависност од шемата, сертификатите се однесуваат само на одредени фази (GOTS го покрива синџирот на материјали, а не производството на облека).
3. “Бараме од добавувачите од ниво 1, ниво 2 и ниво 3 да ги споделат своите податоци”
Најпрагматичниот пристап. Многу фабрики од ниво 1 веќе ги имаат овие податоци - за своите клиенти, за ревизии, за усогласеност со REACH. Тие едноставно не ги доставиле во структуриран формат. Договорните клаузули за споделување податоци, во комбинација со заедничка структура на податоци, ќе ви обезбедат покриеност од 70 до 80 проценти без да морате да пишувате до секој добавувач од 3-то ниво поединечно.
Преостанатите 20 до 30 проценти се тешка задача за решавање - полиња со памук без ИТ, боидилишта со локални сметководствени системи. Тука помагаат пристапите засновани на конзорциуми: Textile Exchange, Microfibre Consortium, национални здруженија.
Што треба да се направи во врска со форматот DPP
Текстилните пасоши на ESPR се состојат од три нивоа. Првото е веќе видливо во нацрт-законодавството:
- Ниво на производ - број на артикал, бренд, модел, големина, боја
- Ниво на компонента - влакна и нивните пропорции, тежини, потекло
- Ниво на процес - бојадисување, финиширање, потрошувачка на енергија и вода
Покрај тоа, постојат и “необичните” полиња што многу брендови ги занемаруваат:
- Поправливост - заменливи делови, шевови, патенти
- Рециклираност - мономатеријали наспроти мешани ткаенини, одделивост
- Стапка на ослободување на микропластика за време на циклусите на перење (методот на тестирање ќе биде утврден во делегираниот акт)
Проширена одговорност на производителот - често занемарен детаљ
Паралелно со ЕПР, ЕУ работи на ревизија на Рамковната директива за отпад со задолжителна Проширена одговорност на производителот (ЕПР) за текстил. Франција, Холандија и Шведска веќе имаат воспоставено национални шеми. DPP ќе ја формира техничката основа за ова: категоризацијата во рамките на DPP ја одредува надоместокот за ЕПР. Модуларниот дизајн, конструкцијата од еден материјал и издржливоста ќе станат поисплатливи.
Ова не е тривијално прашање. За моден бренд од средна големина со промет во ЕУ од 100 милиони евра, надоместоците за ЕПР по артикал се движат од неколку центи до неколку евра. Множено со пет милиони артикли годишно, ова претставува значителен тековен трошок.
Што треба да почнете да правите во 2026 година
Не чекајте го конечниот правен акт. Веројатно е дека 80 отсто од полињата во нацрт-верзијата ќе бидат идентични со конечната верзија до четвртиот квартал (Q4) од 2026 година. Три конкретни чекори:
- Структурирајте го вашиот регистар на добавувачи: организирајте ги сите добавувачи од прво ниво, вклучувајќи ги и податоците од второ ниво каде што се достапни, во стандардизиран формат. Извоз во Excel од SAP, Odoo или PLM систем е доволен како почетна точка.
- Спроведете пилот-проектот со една колекција: земете линија со ограничено издание или капсулна колекција и направете целосна DPP за неа. Користете реални податоци, а не проценки.
- Симулација на EPR: пресметајте ги очекуваните надоместоци во различни сценарија (еден материјал наспроти мешани материјали). Ова ќе создаде внатрешни застапници надвор од одделот за усогласеност.
Секој што сака да биде подготвен до 2029 година треба да планира однапред - во пракса, преговарањето за структурата на податоците со еден добавувач трае од 6 до 12 месеци.