Nijedan sektor neće biti pod utjecajem ESPR-a tako sveobuhvatno kao tekstilni sektor. Strategija EU za tekstil iz 2022. navodi trajnost, reciklabilnost i sljedivost proizvoda kao neupitne zahtjeve. To je uključeno u okvir ESPR-a za 2024. (Uredba 2024/1781); delegirani akt specifičan za tekstil još je u izradi u trenutku pisanja; očekuje se da će nacrt biti objavljen u četvrtom kvartalu 2026., s provedbom najranije od 2029.
Od tada će svaki proizvod koji ulazi na tržište EU - majice, traperice, kožne jakne, tenisice - imati DPP. On će uključivati podatke o vlaknima, bojama, potrošnji vode i energije, mogućnostima recikliranja i društvenim aspektima proizvodnje.
Pravi problem: ne poznajete svoj lanac opskrbe
Većina modnih brendova ima uvid samo do tvornice 1. razine - proizvođača odjeće koji šije komade. Možda poznaju i tkalju ili pletača 2. razine. Predionica 3. razine? Plantaža pamuka 4. razine? Rijetko.
Za ESPR, to je problem. Obavezna polja kao što su:
- Podrijetlo sirovine - pamuk iz koje regije uzgoja, iz koje zemlje
- Kemija boja - usklađenost s propisima REACH, odsutnost teških metala, otpuštanje mikroplastike tijekom pranja
- Društveni standardi - minimalna plaća, zabrana dječjeg rada
- Potrošnja vode po kilogramu težine proizvoda
nalaze se na početku lanca, dijelu o kojem najmanje znate.
Tri strategije prikupljanja podataka koje vidimo u projektima
1. “Pitamo svakog dobavljača pojedinačno”
U teoriji funkcionira. U praksi: vaše odjeljenje za nabavu ima 400 dobavljača; svaki dobavljač ima između 5 i 20 poddobavljača; komunikacija se odvija na engleskom, kineskom i hindskom jeziku. Stopa odgovora nakon tri mjeseca je ispod 30 posto. A podaci koji se vrate su u Excelu i nedosljedni.
To nije skalabilno.
2. “Oslanjamo se na certifikate”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - postoje dobri certifikati. No ESPR ne priznaje certifikate kao zamjenu za strukturirane podatke. Oni su ulaz za DPP, a ne sam DPP. Nadalje, ovisno o shemi, certifikati se odnose samo na određene faze (GOTS pokriva lanac materijala, a ne proizvodnju odjeće).
3. “Zahtijevamo od dobavljača 1. i 2. te 3. razine da podijele svoje podatke”
Najpragmatičniji pristup. Mnoge tvornice 1. razine već imaju te podatke - za svoje kupce, za revizije, za usklađenost s propisima REACH. Jednostavno ih nisu dostavile u strukturiranom formatu. Ugovorne odredbe o dijeljenju podataka, u kombinaciji s zajedničkom strukturom podataka, osigurat će vam pokrivenost od 70 do 80 posto bez potrebe da pojedinačno pišete svakom dobavljaču 3. razine.
Preostalih 20 do 30 posto teško je riješiti - plantaže pamuka bez IT-a, tvornice boja s lokalnim računovodstvenim sustavima. Ovdje pomažu pristupi temeljeni na konzorcijima: Textile Exchange, Microfibre Consortium, nacionalna udruženja.
Što učiniti u vezi s formatom DPP
Tekstilni pasoši ESPR-a sastoje se od tri razine. Prva je već vidljiva u nacrtu zakonodavstva:
- Razina proizvoda - broj artikla, marka, model, veličina, boja
- Razina komponente - vlakna i njihovi omjeri, težine, podrijetlo
- Razina procesa - bojenje, završna obrada, potrošnja energije i vode
Osim toga, postoje i “neobična” polja koja mnogi brendovi zanemaruju:
- Popravljivost - zamjenjivi dijelovi, šavovi, patentni zatvarači
- Reciklabilnost - monomaterijali naspram miješanih tkanina, odvojivost
- Stopa otpuštanja mikroplastike tijekom ciklusa pranja (metoda ispitivanja bit će utvrđena u delegiranom aktu)
Proširena odgovornost proizvođača - često zanemaren detalj
Paralelno s ESPR-om, EU radi na reviziji Okvirne direktive o otpadu s obveznom proširenom odgovornošću proizvođača (EPR) za tekstil. Francuska, Nizozemska i Švedska već imaju uspostavljene nacionalne sheme. DPP će za to činiti tehničku osnovu: kategorizacija unutar DPP-a određuje naknadu za EPR. Modularni dizajn, konstrukcija od jednostrukog materijala i trajnost postat će isplativiji.
Ovo nije beznačajna stvar. Za modni brend srednje veličine s prometom u EU od 100 milijuna eura, naknade za EPR po artiklu kreću se od nekoliko centi do nekoliko eura. Pomnoženo s pet milijuna artikala godišnje, to predstavlja značajan stalni trošak.
Što biste trebali početi raditi 2026.
Ne čekajte konačni pravni akt. Vjerojatno će 80 posto polja u nacrtu do četvrtog kvartala 2026. biti identično konačnoj verziji. Tri konkretna koraka:
- Strukturirajte svoj registar dobavljača: organizirajte sve dobavljače 1. razine, uključujući podatke 2. razine gdje su dostupni, u standardizirani format. Izvoz u Excel iz SAP-a, Odoo-a ili PLM sustava dovoljan je kao polazna točka.
- Provedite pilot-projekt s jednom kolekcijom: uzmite liniju ograničenog izdanja ili kapsulnu kolekciju i izradite potpuni DPP za nju. Koristite stvarne podatke, a ne procjene.
- Simulacija EPR-a: izračunajte očekivane naknade u različitim scenarijima (jedan materijal naspram miješanih materijala). To će stvoriti interne zagovornike izvan odjela za usklađenost.
Svatko tko želi biti spreman do 2029. godine mora planirati unaprijed - u praksi, pregovaranje o strukturi podataka s jednim dobavljačem traje između 6 i 12 mjeseci.