Không có ngành nào bị ảnh hưởng sâu rộng bởi ESPR như ngành dệt may. Chiến lược dệt may của EU năm 2022 xác định độ bền sản phẩm, khả năng tái chế và khả năng truy xuất nguồn gốc là những tiêu chí không thể thương lượng. Điều này đã được phản ánh trong Khung ESPR năm 2024 (Quy định 2024/1781); tại thời điểm bài viết này được đăng, văn bản pháp luật ủy quyền dành riêng cho ngành dệt may vẫn đang trong quá trình soạn thảo, dự kiến công bố bản dự thảo vào quý 4 năm 2026 và có hiệu lực sớm nhất từ năm 2029.
Từ thời điểm đó, mọi sản phẩm được đưa ra thị trường EU - áo thun, quần jean, áo khoác da, giày thể thao - đều phải có DPP. DPP này sẽ chứa dữ liệu về sợi vải, thuốc nhuộm, mức tiêu thụ nước và năng lượng, các phương án tái chế cũng như các khía cạnh xã hội trong quá trình sản xuất.
Vấn đề thực sự: Bạn không nắm rõ chuỗi cung ứng của mình
Hầu hết các thương hiệu thời trang chỉ có thể theo dõi đến nhà máy cấp 1 - nhà may thực hiện khâu may. Có thể họ cũng biết đến nhà dệt hoặc nhà đan cấp 2. Còn nhà máy kéo sợi cấp 3? Trang trại bông cấp 4? Rất hiếm khi biết.
Đối với ESPR, đây là một vấn đề. Các trường thông tin bắt buộc như:
- Nguồn gốc nguyên liệu thô - Bông từ vùng trồng nào, quốc gia nào
- Thành phần hóa học của thuốc nhuộm - tuân thủ REACH, không chứa kim loại nặng, không thải ra vi nhựa khi giặt
- Tiêu chuẩn xã hội - mức lương tối thiểu, không sử dụng lao động trẻ em
- Lượng nước tiêu thụ trên mỗi kilogam trọng lượng sản phẩm
đều nằm ở đầu chuỗi cung ứng - phần mà quý vị hiểu rõ nhất.
Ba chiến lược dữ liệu mà chúng tôi thường thấy trong các dự án
1. «Chúng tôi hỏi từng nhà cung cấp riêng lẻ»
Về mặt lý thuyết thì có hiệu quả. Trên thực tế: Bộ phận mua hàng của quý vị có 400 nhà cung cấp, mỗi nhà cung cấp có từ 5 đến 20 nhà cung cấp phụ, việc giao tiếp diễn ra bằng tiếng Anh, tiếng Trung và tiếng Hindi. Tỷ lệ phản hồi sau ba tháng dưới 30%. Và dữ liệu thu được được lưu trong Excel và không đồng nhất.
Cách làm này không thể mở rộng quy mô.
2. “Chúng tôi dựa vào các chứng chỉ”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - có những chứng chỉ uy tín. Tuy nhiên, ESPR không công nhận các chứng chỉ là sự thay thế cho dữ liệu có cấu trúc. Chúng chỉ là đầu vào cho DPP, chứ không phải chính DPP. Hơn nữa: tùy theo tiêu chuẩn, các chứng chỉ chỉ áp dụng cho các cấp độ nhất định (GOTS bao phủ chuỗi nguyên liệu, không bao gồm khâu may mặc).
3. «Chúng tôi yêu cầu các nhà cung cấp cấp 1, cấp 2 và cấp 3 cung cấp dữ liệu»
Đây là cách tiếp cận thực tiễn nhất. Nhiều nhà máy cấp 1 đã có sẵn dữ liệu này - dành cho khách hàng của họ, cho các cuộc kiểm toán, và để tuân thủ REACH. Chỉ là họ chưa cung cấp dữ liệu theo cấu trúc có hệ thống mà thôi. Các điều khoản hợp đồng về việc chia sẻ dữ liệu, kết hợp với một cấu trúc dữ liệu chung, sẽ giúp bạn đạt được mức độ bao phủ từ 70 đến 80 phần trăm, mà không cần phải liên hệ riêng với từng nhà cung cấp cấp 3.
20 đến 30 phần trăm còn lại là những trường hợp khó nhằn - những cánh đồng bông không có hệ thống CNTT, các xưởng nhuộm sử dụng hệ thống kế toán địa phương. Ở đây, các phương pháp tiếp cận theo hình thức liên minh sẽ hữu ích: Textile Exchange, Microfibre Consortium, các hiệp hội quốc gia.
Những gì cần thực hiện đối với định dạng DPP
Hộ chiếu dệt may ESPR bao gồm ba cấp độ. Cấp độ đầu tiên đã được thể hiện trong các văn bản dự thảo:
- Cấp độ sản phẩm - mã sản phẩm, thương hiệu, mẫu mã, kích cỡ, màu sắc
- Cấp độ thành phần - các loại sợi và tỷ lệ thành phần, trọng lượng, nguồn gốc
- Cấp độ quy trình - Quá trình nhuộm, xử lý bề mặt, mức tiêu thụ năng lượng và nước
Ngoài ra còn có các trường thông tin “không phổ biến” mà nhiều thương hiệu thường bỏ qua:
- Khả năng sửa chữa - các bộ phận có thể thay thế, đường may, khóa kéo
- Khả năng tái chế - Vải đơn chất liệu so với vải hỗn hợp, khả năng tách rời
- Tỷ lệ giải phóng vi nhựa trong quá trình giặt (phương pháp thử nghiệm sẽ được quy định trong văn bản pháp lý ủy quyền)
Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (Extended Producer Responsibility) - chi tiết thường bị bỏ qua
Song song với ESPR, EU đang tiến hành sửa đổi Chỉ thị Khung về Chất thải với quy định bắt buộc về Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) đối với hàng dệt may. Pháp, Hà Lan và Thụy Điển đã có các chương trình quốc gia về vấn đề này. DPP sẽ là cơ sở kỹ thuật cho việc này: việc phân loại trong DPP sẽ quyết định mức phí EPR. Thiết kế mô-đun, vật liệu đơn chất và độ bền cao sẽ trở nên tiết kiệm hơn.
Đây không phải là vấn đề nhỏ. Đối với một thương hiệu thời trang cỡ trung bình có doanh thu tại EU là 100 triệu euro, phí EPR cho mỗi sản phẩm dao động từ vài cent đến vài euro. Nhân với 5 triệu sản phẩm mỗi năm, đây sẽ là một khoản chi phí thường xuyên.
Những việc bạn nên bắt đầu từ năm 2026
Đừng chờ đợi văn bản pháp lý cuối cùng. Có khả năng 80% các trường thông tin trong bản dự thảo sẽ giống hệt với phiên bản cuối cùng vào quý 4 năm 2026. Ba bước cụ thể:
- Cấu trúc danh sách nhà cung cấp: sắp xếp tất cả các nhà cung cấp cấp 1 cùng với dữ liệu cấp 2 (nếu có) theo một sơ đồ thống nhất. Việc xuất dữ liệu từ SAP, Odoo hoặc hệ thống PLM sang Excel là đủ để làm điểm khởi đầu.
- Thử nghiệm với một bộ sưu tập: chọn một dòng sản phẩm phiên bản giới hạn hoặc bộ sưu tập Capsule, xây dựng một DPP hoàn chỉnh cho bộ sưu tập đó. Sử dụng dữ liệu thực tế, không phải số liệu ước tính.
- Mô phỏng EPR: tính toán các khoản phí dự kiến trong các kịch bản khác nhau (vật liệu đơn nhất so với hỗn hợp). Điều này sẽ tạo ra những người ủng hộ nội bộ bên ngoài bộ phận tuân thủ.
Ai muốn sẵn sàng vào năm 2029 thì cần có thời gian chuẩn bị trước - trên thực tế, việc đàm phán cấu trúc dữ liệu với một nhà cung cấp duy nhất mất từ 6 đến 12 tháng.