Asnjë sektor nuk do të preket nga ESPR në mënyrë kaq gjithëpërfshirëse sa sektori i tekstilit. Strategjia e Tekstilit e BE-së 2022 identifikon qëndrueshmërinë, mundësinë e riciklimit dhe gjurmueshmërinë e produktit si kërkesa të pakompromentueshme. Kjo është përfshirë në kuadrin e ESPR të vitit 2024 (Rregullorja 2024/1781); akti i deleguar specifik për tekstilet është ende në hartim në kohën e shkrimit; pritet që një draft të publikohet në tremujorin e katërt të vitit 2026, me zbatim nga viti 2029 në më të hershmen.
Që atëherë, çdo produkt që hyn në tregun e BE-së - fanella, xhinse, xhaketa lëkure, këpucë sportive - do të ketë një DPP. Kjo do të përfshijë të dhëna mbi fibrat, ngjyruesit, konsumimin e ujit dhe energjisë, opsionet e riciklimit dhe aspektet sociale të prodhimit.
Problemi i vërtetë: ju nuk e njihni zinxhirin tuaj të furnizimit
Shumica e markave të modës kanë dukshmëri vetëm deri te fabrika e nivelit 1 - prodhuesi i veshjeve që qep artikujt. Ndoshta ata gjithashtu e njohin edhe thurësin ose trikotuesin e nivelit 2. Fabrika e fijeve të nivelit 3? Ferma e pambukut e nivelit 4? Rrallë.
Për ESPR-në, kjo është një problem. Fushat e detyrueshme si:
- Origjina e lëndës së parë - pambuku nga cili rajon i kultivimit, cilin vend
- Kimia e bojës - përputhshmëria me REACH, mungesa e metaleve të rënda, çlirimi i mikroplastikës gjatë larjes
- Standardet sociale - paga minimale, ndalimi i punës së fëmijëve
- Konsumimi i ujit për kilogram të peshës së produktit
ndodhen në fillim të zinxhirit, pjesa për të cilën dini më pak.
Tre strategji të dhënash që i shohim në projekte
1. ‘Ne pyesim secilin furnizues veç e veç’
Funksionon në teori. Në praktikë: departamenti juaj i prokurimit ka 400 furnizues; secili furnizues ka midis 5 dhe 20 nënfurnizues; komunikimi bëhet në anglisht, kinezisht dhe hindi. Shkalla e përgjigjes pas tre muajsh është nën 30 për qind. Dhe të dhënat që kthehen janë në Excel dhe të papajtueshme.
Kjo nuk është e shkallëzueshme.
2. “Ne mbështetemi te certifikatat”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - ka certifikata të mira. Por ESPR nuk njeh certifikatat si zëvendësues të të dhënave të strukturuara. Ato janë një hyrje për DPP-në, jo vetë DPP-ja. Për më tepër, në varësi të skemës, certifikatat zbatohen vetëm për faza të caktuara (GOTS mbulon zinxhirin e materialit, jo prodhimin e veshjeve).
3. “Ne kërkojmë nga furnizuesit e Nivelit 1, Nivelit 2 dhe Nivelit 3 që të ndajnë të dhënat e tyre”
Qasja më pragmatike. Shumë fabrika të Nivelit 1 tashmë i kanë këto të dhëna - për klientët e tyre, për auditimet, për përputhshmërinë me REACH. Thjesht nuk i kanë ofruar ato në një format të strukturuar. Klauzolat kontraktuale për ndarjen e të dhënave, të kombinuara me një strukturë të përbashkët të të dhënave, do t’ju japin mbulim prej 70 deri në 80 për qind pa pasur nevojë t’i shkruani çdo furnizuesi të nivelit 3 veç e veç.
20 deri në 30 për qind e mbetur janë një problem i vështirë për t’u zgjidhur - fusha pambuku pa IT, fabrika ngjyrosjeje me sisteme kontabël lokale. Këtu ndihmojnë qasjet e bazuara në konsorciume: Textile Exchange, Microfibre Consortium, shoqata kombëtare.
Çfarë duhet bërë në lidhje me formatin DPP
Pasaportat tekstile të ESPR përbëhen nga tre nivele. E para tashmë është e dukshme në projektligj:
- Niveli i produktit - numri i artikullit, marka, modeli, madhësia, ngjyra
- Niveli i komponentit - fibrat dhe përqindjet e tyre, peshat, origjina
- Niveli i procesit - ngjyrosje, përpunim përfundimtar, konsum i energjisë dhe ujit
Për më tepër, ekzistojnë edhe fushat ‘të pazakonta’ që shumë marka i neglizhojnë:
- Mundësia e riparimit - pjesë të zëvendësueshme, qepje, zinxhirë
- Mundësia e riciklimit - materiale monomateriale vs. përzierje, ndarje
- Shkalla e çlirimit të mikroplastikës gjatë cikleve të larjes (metoda e testimit do të përcaktohet në aktin delegues)
Përgjegjësia e Zgjeruar e Prodhuesit - detaji që shpesh neglizhohet
Në paralel me ESPR, BE-ja po punon për një rishikim të Direktivës Kornizë për Mbeturinat me Përgjegjësi të Zgjeruar të Prodhuesit (EPR) të detyrueshme për tekstilet. Franca, Holanda dhe Suedia tashmë kanë skema kombëtare në vend. DPP-ja do të përbëjë bazën teknike për këtë: kategorizimi brenda DPP-së përcakton tarifën EPR. Dizajni modular, ndërtimi me një material të vetëm dhe qëndrueshmëria do të bëhen më me kosto efektive.
Kjo nuk është një çështje e vogël. Për një markë mode me përmasa të mesme me një xhiro vjetore në BE prej 100 milionë eurosh, tarifat EPR për çdo artikull variojnë nga disa qindarkë në disa euro. E shumëzuar me pesë milionë artikuj në vit, kjo përbën një kosto të rëndësishme të vazhdueshme.
Çfarë duhet të filloni të bëni në vitin 2026
Mos prisni aktin ligjor përfundimtar. Ka të ngjarë që 80 për qind e fushave në versionin paraprak të jenë identike me versionin përfundimtar deri në tremujorin e katërt të vitit 2026. Tre hapa konkretë:
- Strukturoni regjistrin e furnizuesve: organizoni të gjithë furnizuesit e nivelit 1, duke përfshirë të dhënat e nivelit 2 kur janë të disponueshme, në një format të standardizuar. Një eksport Excel nga SAP, Odoo ose një sistem PLM është i mjaftueshëm si pikënisje.
- Zbatoni një pilot me një koleksion: merrni një linjë me edicion të kufizuar ose një koleksion kapsulë dhe krijoni një DPP të plotë për të. Përdorni të dhëna reale, jo vlerësime.
- Simulim EPR: llogaritni tarifat e pritshme në skenarë të ndryshëm (material i vetëm vs. materiale të përziera). Kjo do të krijojë përkrahës të brendshëm jashtë departamentit të përputhshmërisë.
Kushdo që dëshiron të jetë gati deri në vitin 2029 duhet të planifikojë paraprakisht - në praktikë, negociimi i strukturës së të dhënave me një furnizues të vetëm zgjat midis 6 dhe 12 muajsh.