কোনও খাতই বস্ত্র খাতের মতোই ব্যাপকভাবে ESPR-এর দ্বারা প্রভাবিত হবে না। ২০২২ সালের ইইউ টেক্সটাইল স্ট্র্যাটেজিতে পণ্য টেকসইতা, পুনর্ব্যবহারযোগ্যতা এবং অনুসরণযোগ্যতাকে অ-আলোচনীয় প্রয়োজনীয়তা হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। এটি 2024 সালের ESPR ফ্রেমওয়ার্কে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে (Regulation 2024/1781); বস্ত্র-নির্দিষ্ট ডেলিগেটেড আইনটি লেখার সময় পর্যন্ত এখনও খসড়া করা হচ্ছে; একটি খসড়া ২০২৬ সালের চতুর্থ প্রান্তিকে প্রকাশের প্রত্যাশা করা হচ্ছে, এবং বাস্তবায়ন সর্বনিম্ন ২০২৯ সাল থেকে শুরু হবে।
তারপর থেকে, EU বাজারে প্রবেশকারী প্রতিটি পণ্য - টি-শার্ট, জিন্স, লেদার জ্যাকেট, ট্রেনার - একটি DPP বহন করবে। এতে ফাইবার, রঞ্জক, জল ও শক্তি ব্যবহার, পুনর্ব্যবহারের বিকল্প এবং উৎপাদনের সামাজিক দিক সম্পর্কিত তথ্য থাকবে।
আসল সমস্যা: আপনি আপনার সাপ্লাই চেইন জানেন না
অধিকাংশ ফ্যাশন ব্র্যান্ডের দৃশ্যমানতা শুধুমাত্র টিয়ার ১ কারখানার পর্যন্তই - সেই পোশাক প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠান যা পোশাক সেলাই করে। হয়তো তারা টিয়ার ২ তাঁতি বা বোনা কারিগরকেও চেনে। টিয়ার ৩ স্পিনিং মিল? টিয়ার ৪ তুলো খামার? খুব কমই।
ESPR-এর জন্য, এটি একটি সমস্যা। বাধ্যতামূলক ক্ষেত্র যেমন:
- কাঁচামালের উৎস - কোন অঞ্চলে, কোন দেশে থেকে তুলো চাষ হয়েছে
- রঞ্জক রসায়ন - REACH সম্মতি, ভারী ধাতুর অনুপস্থিতি, ধোয়ার সময় মাইক্রোপ্লাস্টিকের মুক্তি
- সামাজিক মানদণ্ড - ন্যূনতম মজুরি, শিশু শ্রম নিষিদ্ধ
- প্রতি কিলোগ্রাম পণ্যের ওজনের জল ব্যবহার
এইগুলো চেইনের শুরুতে রয়েছে, সেই অংশ যার সম্পর্কে আপনি সবচেয়ে কম জানেন।
প্রকল্পগুলোতে আমরা যে তিনটি ডেটা কৌশল দেখি
১. ‘আমরা প্রতিটি সরবরাহকারীকে আলাদাভাবে জিজ্ঞাসা করি’
তত্ত্বগতভাবে কাজ করে। বাস্তবে: আপনার ক্রয় বিভাগে ৪০০ জন সরবরাহকারী আছে; প্রতিটি সরবরাহকারীর ৫ থেকে ২০ জন উপ-সরবরাহকারী আছে; যোগাযোগ ইংরেজি, চীনা এবং হিন্দি ভাষায় হয়। তিন মাসের পর প্রতিক্রিয়া হার ৩০ শতাংশের নিচে। এবং যে ডেটা ফিরে আসে তা এক্সেলে এবং অসামঞ্জস্যপূর্ণ।
এটি স্কেলযোগ্য নয়।
২. “আমরা সার্টিফিকেটের ওপর নির্ভর করি”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - ভালো সার্টিফিকেট আছে। কিন্তু ESPR কাঠামোবদ্ধ ডেটার বিকল্প হিসেবে সার্টিফিকেটকে স্বীকৃতি দেয় না। এগুলো DPP-এর ইনপুট, DPP নিজে নয়। উপরন্তু, স্কিমের উপর নির্ভর করে, সার্টিফিকেট শুধুমাত্র নির্দিষ্ট পর্যায়ে প্রযোজ্য (GOTS উপাদান চেইনকে অন্তর্ভুক্ত করে, পোশাক উৎপাদনকে নয়)।
৩. “আমরা টিয়ার ১, টিয়ার ২ এবং টিয়ার ৩ সরবরাহকারীদের তাদের ডেটা শেয়ার করতে বলি”
সবচেয়ে ব্যবহারিক পদ্ধতি। অনেক টিয়ার ১ কারখানার কাছে ইতিমধ্যেই এই ডেটা রয়েছে - তাদের নিজস্ব গ্রাহকদের জন্য, অডিটের জন্য, REACH সম্মতির জন্য। তারা কেবল এটিকে একটি কাঠামোবদ্ধ ফরম্যাটে প্রদান করেনি। তথ্য ভাগাভাগি সংক্রান্ত চুক্তিগত ধারা এবং একটি সাধারণ ডেটা কাঠামো একসঙ্গে ব্যবহার করলে, আপনাকে প্রতিটি টিয়ার ৩ সরবরাহকারীর কাছে আলাদাভাবে লেখার প্রয়োজন ছাড়াই ৭০ থেকে ৮০ শতাংশ কভারেজ দেবে।
বাকি ২০ থেকে ৩০ শতাংশ মোকাবেলা করা কঠিন - আইটিবিহীন পাটক্ষেত, স্থানীয় অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমসহ রঞ্জনাগার। এখানেই কনসোর্টিয়াম-ভিত্তিক পদ্ধতিগুলো সাহায্য করে: টেক্সটাইল এক্সচেঞ্জ, মাইক্রোফাইবার কনসোর্টিয়াম, জাতীয় সমিতি।
DPP ফরম্যাটের বিষয়ে কী করা প্রয়োজন
ESPR টেক্সটাইল পাসপোর্ট তিনটি স্তরে গঠিত। প্রথমটি ইতিমধ্যেই খসড়া আইন প্রণয়নে দৃশ্যমান:
- পণ্য স্তর - আইটেম নম্বর, ব্র্যান্ড, মডেল, সাইজ, রঙ
- উপাদান স্তর - ফাইবার এবং তাদের অনুপাত, ওজন, উৎপত্তি
- প্রক্রিয়া স্তর - রঞ্জন, ফিনিশিং, শক্তি ও জল ব্যবহার
এছাড়াও, এমন কিছু ‘অস্বাভাবিক’ ক্ষেত্র রয়েছে যা অনেক ব্র্যান্ড উপেক্ষা করে:
- মেরামতযোগ্যতা - প্রতিস্থাপনযোগ্য অংশ, সেলাই, জিপ
- পুনর্ব্যবহারযোগ্যতা - মনোম্যাটেরিয়াল বনাম মিশ্রিত ফ্যাব্রিক, পৃথকীকরণযোগ্যতা
- ধোয়ার চক্রের সময় মাইক্রোপ্লাস্টিক নির্গমনের হার (প্রতিনিধি আইন-এ পরীক্ষার পদ্ধতি নির্ধারণ করা হবে)
বিস্তৃত উৎপাদক দায়িত্ব - প্রায়ই উপেক্ষিত বিবরণ
ESPR-এর সমান্তরালে, EU Waste Framework Directive-এর সংশোধনে কাজ করছে, যেখানে বস্ত্রের জন্য বাধ্যতামূলক Extended Producer Responsibility (EPR) অন্তর্ভুক্ত থাকবে। ফ্রান্স, নেদারল্যান্ডস এবং সুইডেনে ইতিমধ্যেই জাতীয় কর্মসূচি রয়েছে। DPP (ডিজাইন-ভিত্তিক পণ্য নীতি) এর জন্য প্রযুক্তিগত ভিত্তি গঠন করবে: DPP-র মধ্যে শ্রেণিবিন্যাস EPR ফি নির্ধারণ করে। মডুলার ডিজাইন, একক-উপাদান নির্মাণ এবং স্থায়িত্ব আরও খরচ-সাশ্রয়ী হয়ে উঠবে।
এটি কোনো সামান্য বিষয় নয়। ইউরোপীয় ইউনিয়নে ১০০ মিলিয়ন ইউরোর টার্নওভার সম্পন্ন একটি মাঝারি আকারের ফ্যাশন ব্র্যান্ডের জন্য, প্রতি পণ্যের EPR ফি কয়েক সেন্ট থেকে কয়েক ইউরো পর্যন্ত হতে পারে। বছরে পাঁচ মিলিয়ন পণ্যে তা গুণ করলে এটি একটি উল্লেখযোগ্য চলমান ব্যয়ে পরিণত হয়।
২০২৬ সালে আপনাকে যা শুরু করা উচিত
চূড়ান্ত আইনি আদেশের জন্য অপেক্ষা করবেন না। সম্ভাবনা রয়েছে যে ২০২৬ সালের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের (Q4) মধ্যে খসড়া সংস্করণের ৮০ শতাংশ ক্ষেত্রই চূড়ান্ত সংস্করণের সাথে অভিন্ন হবে। তিনটি বাস্তব পদক্ষেপ:
- আপনার সরবরাহকারী রেজিস্টার গঠন করুন: সমস্ত টিয়ার 1 সরবরাহকারীকে, যেখানে উপলব্ধ সেখানে টিয়ার 2 ডেটা সহ, একটি মানসম্মত ফরম্যাটে সংগঠিত করুন। SAP, Odoo বা একটি PLM সিস্টেম থেকে এক্সেল এক্সপোর্ট একটি সূচনা বিন্দু হিসেবে যথেষ্ট।
- একটি সংগ্রহের সাথে পাইলট চালান: একটি সীমিত-সংস্করণ লাইন বা ক্যাপসুল সংগ্রহ নিন এবং এর জন্য একটি সম্পূর্ণ DPP তৈরি করুন। অনুমান নয়, প্রকৃত ডেটা ব্যবহার করুন।
- EPR সিমুলেশন: বিভিন্ন পরিস্থিতিতে (একক উপাদান বনাম মিশ্র উপাদান) প্রত্যাশিত ফি গণনা করুন। এতে সম্মতি বিভাগের বাইরেও অভ্যন্তরীণ সমর্থক তৈরি হবে।
যারা ২০২৯ সালের মধ্যে প্রস্তুত হতে চান, তাদের আগাম পরিকল্পনা করতে হবে - বাস্তবে, একজন একক সরবরাহকারীর সাথে ডেটা কাঠামো নিয়ে আলোচনা করতে ৬ থেকে ১২ মাস সময় লাগে।