Nekāda nozare netiks ietekmēta tik visaptveroši kā tekstilrūpniecība. 2022. gada ES tekstilrūpniecības stratēģijā produktu ilgtspēja, pārstrādājamība un izsekojamība ir noteiktas kā neapstrīdamas prasības. Tas ir iekļauts 2024. gada ESPR pamatnostādnēs (Regula 2024/1781); tekstilpreču jomai veltītais deleģētais tiesību akts šī raksta sagatavošanas brīdī vēl tiek izstrādāts, un tā projekta publicēšana ir paredzēta 2026. gada 4. ceturksnī, bet piemērošana sāksies ne ātrāk kā 2029. gadā.
No tā brīža katram produktam, kas nonāk ES tirgū - T-kreklam, džinsiem, ādas jakai, sporta apaviem - būs pievienots DPP. Tajā būs iekļauti dati par šķiedru, krāsvielu, ūdens un enerģijas patēriņu, pārstrādes iespējām un ražošanas sociālajiem aspektiem.
Patiesā problēma: jūs nepārzināt savu piegādes ķēdi
Lielākā daļa modes zīmolu pārzina situāciju līdz 1. līmeņa rūpnīcai - apģērbu ražotājam, kas veic šūšanu. Varbūt viņi zina arī 2. līmeņa audēju vai adītāju. 3. līmeņa vērpšanas rūpnīca? 4. līmeņa kokvilnas saimniecība? Reti.
ESPR tas rada problēmu. Obligātie lauki, piemēram:
- izejvielas izcelsme - kokvilna no kāda audzēšanas reģiona, kādas valsts
- krāsvielu sastāvs - atbilstība REACH regulai, smago metālu neesamība, mikroplastmasas izdalīšanās mazgāšanas laikā
- sociālie standarti - minimālā alga, bērnu darba aizliegums
- ūdens patēriņš uz vienu kilogramu produkta svara
atrodas ķēdes sākumā, un tieši par to jums ir vismazāk informācijas.
Trīs datu stratēģijas, ko novērojam projektos
1. «Mēs jautājam katram piegādātājam atsevišķi»
Teorētiski tas darbojas. Praksē: jūsu iepirkumu nodaļai ir 400 piegādātāju, katram piegādātājam ir no 5 līdz 20 apakšpiegādātāju, saziņa notiek angļu, ķīniešu un hindi valodās. Atbildes rādītājs pēc trim mēnešiem ir mazāks par 30 procentiem. Un dati, kas tiek saņemti atpakaļ, ir Excel formātā un nav vienveidīgi.
Tas nav mērogojams.
2. «Mēs paļaujamies uz sertifikātiem»
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - pastāv labi sertifikāti. Taču ESPR neatzīst sertifikātus par strukturētu datu aizstājēju. Tie ir DPP izejmateriāls, nevis pats DPP. Turklāt: atkarībā no shēmas sertifikāti attiecas tikai uz noteiktiem posmiem (GOTS aptver materiālu ķēdi, nevis apģērbu ražošanu).
3. «Mēs uzliekam par pienākumu 1., 2. un 3. līmeņa uzņēmumiem nodot datus»
Pragmatiskākais risinājums. Daudzas 1. līmeņa rūpnīcas šos datus jau ir savā rīcībā - saviem klientiem, auditiem, REACH atbilstības nodrošināšanai. Tās vienkārši nav tos sniegušas strukturētā veidā. Līguma klauzulas par datu nodošanu, apvienotas ar vienotu datu struktūru, ļaus jums sasniegt 70-80 procentu pārklājumu, neuzrakstot katram 3. līmeņa uzņēmumam atsevišķi.
Atlikušie 20-30 procenti ir grūti risināms uzdevums - kokvilnas lauki bez IT, krāsošanas uzņēmumi ar vietējām grāmatvedības sistēmām. Šeit palīdz konsorcija pieejas: „Textile Exchange”, Microfibre Consortium, nacionālās asociācijas.
Kas jādara ar DPP formātu
ESPR tekstila pases sastāv no trim līmeņiem. Pirmais līmenis jau tagad ir redzams tiesību aktu projektos:
- Produkta līmenis - preces numurs, zīmols, modelis, izmērs, krāsa
- Komponentu līmenis - šķiedras un to proporcijas, svars, izcelsme
- procesa līmenis - krāsošana, apdare, enerģijas un ūdens patēriņš
Papildus tam ir „neparastie” lauki, kurus daudzi zīmoli nepamanījuši:
- remontējamība - nomaināmās detaļas, vīles, rāvējslēdzēji
- Pārstrādājamība - monomateriāls pret jaukto audumu, sadalāmība
- Mikroplastmasas izdalīšanās ātrums mazgāšanas procesā (testēšanas metode tiks noteikta deleģētajā tiesību aktā)
Paplašinātā ražotāja atbildība - bieži nepamanīta detaļa
Paralēli ESPR ES strādā pie Atkritumu pamatdirektīvas pārskatīšanas, paredzot obligātu paplašināto ražotāja atbildību (EPR) tekstilizstrādājumiem. Francijā, Nīderlandē un Zviedrijā jau ir ieviestas nacionālās sistēmas. DPP būs šīs sistēmas tehniskais pamats: kategorizācija DPP nosaka EPR maksu. Moduļveida dizains, vienveida materiāls un izturība kļūs izdevīgāki.
Tas nav sīkums. Vidēja lieluma modes zīmolam ar 100 miljonu eiro apgrozījumu ES EPR maksas par vienu vienību ir no dažiem centiem līdz vienam eiro. Reizinot ar pieciem miljoniem vienību gadā, rodas pastāvīgs izdevumu postenis.
Ko jums vajadzētu sākt darīt 2026. gadā
Negaidiet galīgo tiesību aktu. Iespējams, 80 procenti no laukiem projekta versijā līdz 2026. gada 4. ceturksnim būs identiski galīgajai versijai. Trīs konkrēti soļi:
- Strukturējiet piegādātāju reģistru: visus 1. līmeņa piegādātājus ar 2. līmeņa datiem, ja tie ir pieejami, iekļaujiet vienotā shēmā. Kā sākumpunktu pietiek ar Excel eksportu no SAP, Odoo vai PLM sistēmas.
- Izmēģinājuma projekts ar vienu kolekciju: izvēlieties ierobežotas tirāžas līniju vai kapsulas kolekciju un izveidojiet tai pilnīgu DPP. Izmantojiet reālus datus, nevis aptuvenus aprēķinus.
- EPR simulācija: aprēķiniet paredzamās maksas dažādos scenārijos (viena veida materiāls pret maisījumu). Tas palīdzēs piesaistīt iekšējos atbalstītājus ārpus atbilstības nodrošināšanas nodaļas.
Tiem, kas vēlas būt gatavi 2029. gadam, ir nepieciešams laiks sagatavošanai - sarunas par viena piegādātāja datu struktūru praksē ilgst no 6 līdz 12 mēnešiem.