कोई भी क्षेत्र वस्त्र क्षेत्र की तरह ईएसपीआर से इतनी व्यापक रूप से प्रभावित नहीं होगा। 2022 ईयू टेक्सटाइल रणनीति उत्पाद की टिकाऊपन, पुनर्चक्रण क्षमता और पता लगाने योग्यता को गैर-वार्ता योग्य आवश्यकताओं के रूप में पहचानती है। इसे 2024 ESPR ढांचे (नियम 2024/1781) में शामिल किया गया है; वस्त्र-विशिष्ट प्रतिनिधि अधिनियम का मसौदा अभी भी तैयार किया जा रहा है; एक मसौदा 2026 की चौथी तिमाही में प्रकाशित होने की उम्मीद है, और लागू सबसे जल्दी 2029 से होगा।
तब से, यूरोपीय संघ के बाजार में प्रवेश करने वाले हर उत्पाद - टी-शर्ट, जींस, लेदर जैकेट, ट्रेनर्स - पर एक डीपीपी (DPP) होगा। इसमें फाइबर, रंजक, पानी और ऊर्जा की खपत, रीसाइक्लिंग विकल्प और उत्पादन के सामाजिक पहलुओं पर डेटा शामिल होगा।
असली समस्या: आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला को नहीं जानते
ज़्यादातर फैशन ब्रांडों को केवल टियर 1 फैक्ट्री तक ही जानकारी होती है - यानी वह परिधान निर्माता जो वस्तुओं को सिलता है। शायद वे टियर 2 के बुनकर या बुनने वाले को भी जानते हों। टियर 3 स्पिनिंग मिल? टियर 4 कपास का खेत? शायद ही कभी।
ESPR के लिए, यह एक समस्या है। अनिवार्य क्षेत्र जैसे:
- कच्चे माल का मूल - किस क्षेत्र में उगाई गई कपास, कौन सा देश
- डाई केमिस्ट्री - REACH अनुपालन, भारी धातुओं का अभाव, धोने के दौरान माइक्रोप्लास्टिक का निकलना
- सामाजिक मानक - न्यूनतम वेतन, बाल श्रम का अभाव
- उत्पाद के वज़न के प्रति किलोग्राम पानी की खपत
श्रृंखला की शुरुआत में होते हैं, वह हिस्सा जिसके बारे में आप सबसे कम जानते हैं।
परियोजनाओं में हम जो तीन डेटा रणनीतियाँ देखते हैं
1. ‘हम प्रत्येक आपूर्तिकर्ता से व्यक्तिगत रूप से पूछते हैं’
सिद्धांत में काम करता है। व्यवहार में: आपके खरीद विभाग के 400 आपूर्तिकर्ता हैं; प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के 5 से 20 उप-आपूर्तिकर्ता हैं; संचार अंग्रेजी, चीनी और हिंदी में होता है। तीन महीने बाद प्रतिक्रिया दर 30 प्रतिशत से कम है। और जो डेटा वापस आता है वह एक्सेल में और असंगत होता है।
यह स्केलेबल नहीं है।
2. “हम प्रमाणपत्रों पर निर्भर हैं”
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - ये अच्छे प्रमाणपत्र हैं। लेकिन ईएसपीआर संरचित डेटा के विकल्प के रूप में प्रमाणपत्रों को मान्यता नहीं देता है। वे डीपीपी के लिए एक इनपुट हैं, न कि डीपीपी स्वयं। इसके अलावा, योजना के आधार पर, प्रमाणपत्र केवल कुछ चरणों पर लागू होते हैं (GOTS सामग्री श्रृंखला को कवर करता है, न कि परिधान निर्माण को)।
3. “हम टियर 1, टियर 2 और टियर 3 आपूर्तिकर्ताओं से उनका डेटा साझा करने की मांग करते हैं”
सबसे व्यावहारिक दृष्टिकोण। कई टियर 1 कारखानों के पास पहले से ही यह डेटा है - अपने ग्राहकों के लिए, ऑडिट के लिए, REACH अनुपालन के लिए। उन्होंने बस इसे एक संरचित प्रारूप में प्रदान नहीं किया है। डेटा साझाकरण पर संविदात्मक प्रावधान, एक सामान्य डेटा संरचना के साथ मिलकर, आपको हर टियर 3 आपूर्तिकर्ता को व्यक्तिगत रूप से लिखने की आवश्यकता के बिना 70 से 80 प्रतिशत कवरेज दे देंगे।
बाकी 20 से 30 प्रतिशत को समझना एक कठिन काम है - आईटी के बिना कपास के खेत, स्थानीय लेखा प्रणाली वाले रंगाई कारखाने। यहीं पर कंसोर्टियम-आधारित दृष्टिकोण मदद करते हैं: टेक्सटाइल एक्सचेंज, माइक्रोफाइबर कंसोर्टियम, राष्ट्रीय संघ।
DPP प्रारूप के बारे में क्या किया जाना चाहिए
ESPR कपड़ा पासपोर्ट में तीन स्तर होते हैं। पहला पहले से ही मसौदा कानून में दिखाई दे रहा है:
- उत्पाद स्तर - आइटम नंबर, ब्रांड, मॉडल, आकार, रंग
- घटक स्तर - फाइबर और उनका अनुपात, वजन, उत्पत्ति
- प्रक्रिया स्तर - रंगाई, फिनिशिंग, ऊर्जा और पानी की खपत
इसके अलावा, कुछ ‘असामान्य’ क्षेत्र हैं जिन्हें कई ब्रांड अनदेखा कर देते हैं:
- मरम्मत क्षमता - बदले जा सकने वाले पुर्जे, सिलाई, ज़िप
- पुनर्चक्रण क्षमता - मोनोमटेरियल बनाम मिश्रित कपड़े, पृथक्करण
- धोने के चक्र के दौरान माइक्रोप्लास्टिक निकलने की दर (परीक्षण विधि को प्रतिनिधि अधिनियम में निर्धारित किया जाना है)
विस्तारित उत्पादक जिम्मेदारी - अक्सर अनदेखी की जाने वाली जानकारी
ESPR के साथ-साथ, यूरोपीय संघ कपड़ा के लिए अनिवार्य विस्तारित उत्पादक जिम्मेदारी (EPR) के साथ अपशिष्ट ढांचा निर्देश के संशोधन पर काम कर रहा है। फ़्रांस, नीदरलैंड और स्वीडन में पहले से ही राष्ट्रीय योजनाएँ लागू हैं। डीपीपी (DPP) इसके लिए तकनीकी आधार का गठन करेगा: डीपीपी के भीतर वर्गीकरण ईपीआर (EPR) शुल्क निर्धारित करता है। मॉड्यूलर डिज़ाइन, एकल-सामग्री निर्माण और स्थायित्व अधिक लागत-प्रभावी हो जाएँगे।
यह कोई मामूली मामला नहीं है। 100 मिलियन यूरो के यूरोपीय संघ टर्नओवर वाले एक मध्यम आकार के फैशन ब्रांड के लिए, प्रति आइटम ईपीआर शुल्क कुछ सेंट से लेकर कुछ यूरो तक होता है। प्रति वर्ष पांच मिलियन आइटम से गुणा करने पर, यह एक महत्वपूर्ण चल रही लागत बन जाती है।
आपको 2026 में क्या करना शुरू कर देना चाहिए
अंतिम कानूनी अधिनियम की प्रतीक्षा न करें। संभावना है कि Q4 2026 तक मसौदा संस्करण के 80 प्रतिशत क्षेत्र अंतिम संस्करण के समान होंगे। तीन ठोस कदम:
- अपने सप्लायर रजिस्टर को व्यवस्थित करें: सभी टियर 1 सप्लायर्स को, जहाँ उपलब्ध हो वहाँ टियर 2 डेटा सहित, एक मानकीकृत प्रारूप में व्यवस्थित करें। SAP, Odoo या किसी PLM सिस्टम से एक एक्सेल एक्सपोर्ट शुरुआती बिंदु के रूप में पर्याप्त है।
- एक संग्रह के साथ पायलट चलाएँ: एक सीमित-संस्करण लाइन या कैप्सूल संग्रह लें और उसके लिए एक पूरा DPP बनाएं। वास्तविक डेटा का उपयोग करें, अनुमानों का नहीं।
- EPR सिमुलेशन: विभिन्न परिदृश्यों (एकल सामग्री बनाम मिश्रित सामग्रियों) में अपेक्षित शुल्क की गणना करें। इससे अनुपालन विभाग के बाहर आंतरिक समर्थक बनेंगे।
जो कोई भी 2029 तक तैयार होना चाहता है, उसे पहले से योजना बनाने की आवश्यकता है - व्यवहार में, एक ही आपूर्तिकर्ता के साथ डेटा संरचना पर बातचीत करने में 6 से 12 महीने लगते हैं।