Žádné odvětví nebude strategií ESPR dotčeno tak výrazně jako textilní průmysl. Textilní strategie EU z roku 2022 uvádí trvanlivost výrobků, recyklovatelnost a sledovatelnost jako nezbytné požadavky. Toto se promítlo do rámce nařízení ESPR z roku 2024 (nařízení 2024/1781); delegovaný právní akt týkající se textilního odvětví je v době psaní tohoto článku ještě ve fázi přípravy, zveřejnění návrhu se očekává ve 4. čtvrtletí roku 2026 a jeho uplatňování nejdříve od roku 2029.
Od té doby bude každý výrobek uváděný na trh EU - tričko, džíny, kožená bunda, sportovní obuv - opatřen DPP. S údaji o vláknech, barvivech, spotřebě vody a energie, možnostech recyklace a společenských aspektech výroby.
Skutečný problém: neznáte svůj dodavatelský řetězec
Většina módních značek má přehled pouze až po továrnu 1. úrovně - výrobce oděvů, který šije. Možná znají i tkalce nebo pletaře 2. úrovně. Přádelna 3. úrovně? Bavlníková farma 4. úrovně? To už jen zřídka.
Pro ESPR je to problém. Povinná pole, jako jsou:
- Původ suroviny - bavlna z jaké pěstitelské oblasti, z jaké země
- chemické složení barviv - soulad s nařízením REACH, absence těžkých kovů, uvolňování mikroplastů při praní
- sociální standardy - minimální mzda, zákaz dětské práce
- spotřeba vody na kilogram hmotnosti produktu
se nacházejí na začátku řetězce, o kterém máte nejméně informací.
Tři datové strategie, se kterými se setkáváme v projektech
1. „Ptáme se každého dodavatele zvlášť“
Teoreticky to funguje. V praxi: Vaše nákupní oddělení má 400 dodavatelů, každý dodavatel má 5 až 20 subdodavatelů, komunikace probíhá v angličtině, čínštině a hindštině. Míra odezvy po třech měsících je nižší než 30 procent. A data, která se vrátí, jsou v Excelu a nejsou jednotná.
To není škálovatelné.
2. „Spoléháme se na certifikáty“
GOTS, OEKO-TEX, Fair Wear Foundation, Bluesign - existují dobré certifikáty. ESPR však certifikáty neuznává jako náhradu za strukturovaná data. Jsou vstupem pro DPP, nikoli samotným DPP. A navíc: certifikáty platí v závislosti na schématu pouze pro určité úrovně (GOTS pokrývá materiálový řetězec, nikoli konfekci).
3. „Zavazujeme dodavatele Tier 1, Tier 2 a Tier 3 k předávání dat“
Nejpragmatičtější přístup. Mnoho továren Tier 1 tato data již má - pro své vlastní zákazníky, pro audity, pro soulad s nařízením REACH. Jen je dosud neposkytovaly ve strukturované podobě. Smluvní doložky o předávání dat, spojené se společnou datovou strukturou, vám zajistí pokrytí 70 až 80 procent, aniž byste museli oslovovat každého dodavatele Tier 3 zvlášť.
Zbývajících 20 až 30 procent představuje tvrdý oříšek - bavlníková pole bez IT, barvírny s místními účetními systémy. Zde pomáhají konsorciální přístupy: Textile Exchange, Microfibre Consortium, národní asociace.
Co je třeba udělat s formátem DPP
Textilní pasy ESPR se skládají ze tří úrovní. První z nich je již nyní patrná v návrzích právních předpisů:
- Úroveň produktu - číslo artiklu, značka, model, velikost, barva
- Úroveň komponent - vlákna a jejich podíly, hmotnosti, původ
- Úroveň procesu - barvení, povrchová úprava, spotřeba energie a vody
Kromě toho „neobvyklá“ pole, která mnoho značek přehlíží:
- Opravitelnost - vyměnitelné díly, švy, zipy
- Recyklovatelnost - monomateriál vs. směsová tkanina, oddělitelnost
- Míra uvolňování mikroplastů při praní (zkušební metoda bude uvedena v delegovaném právním aktu)
Rozšířená odpovědnost výrobce - často přehlížený detail
Souběžně s ESPR pracuje EU na revizi Rámcové směrnice o odpadech s povinnou rozšířenou odpovědností výrobce (EPR) pro textilie. Francie, Nizozemsko a Švédsko již mají národní systémy. Technickým základem pro ně bude DPP: kategorizace v rámci DPP určuje výši poplatku EPR. Modulární design, monomateriál a dlouhá životnost se stanou výhodnějšími.
To není zanedbatelná záležitost. Pro středně velkou módní značku s obratem v EU ve výši 100 milionů eur se poplatky EPR za kus pohybují v rozmezí od centů po eura. Vynásobeno pěti miliony kusů ročně to představuje významnou položku.
Co byste měli začít dělat v roce 2026
Nečekejte na konečné znění právního předpisu. Pravděpodobně 80 procent polí v návrhu bude do 4. čtvrtletí 2026 identických s konečnou verzí. Tři konkrétní kroky:
- Strukturovat registr dodavatelů: všechny dodavatele 1. úrovně (Tier-1) s údaji o dodavatelích 2. úrovně (Tier-2), jsou-li k dispozici, sjednotit do jednotného schématu. Jako výchozí bod postačí export do Excelu ze systémů SAP, Odoo nebo PLM.
- Pilotní projekt s jednou kolekcí: vyberte si řadu v limitované edici nebo kapsulovou kolekci a vytvořte pro ni kompletní DPP. Použijte skutečná data, ne odhady.
- Simulace EPR: propočítejte očekávané poplatky v různých scénářích (jednozložkový materiál vs. směs). Tím si zajistíte interní zastánce i mimo oddělení pro dodržování předpisů.
Kdo chce být v roce 2029 připraven na start, potřebuje časový předstih - vyjednání datové struktury s jediným dodavatelem trvá v praxi 6 až 12 měsíců.